第二天上午，重阳董事会临时会议开始。
  提出议案的小股东先把三封函件放到桌上。两家江城渠道商暂停了重阳新品进场，另一家银行要求公司说明与新希望签约后，是否会影响原有回款。
  “叶总公开和陈凡谈恋爱，现在又把公司绑到新希望的项目上。”小股东说道：“江城商圈已经开始避开我们，再不暂停合同，损失只会扩大。”
  叶澜让秘书把函件投到屏幕上：“两家渠道商去年占了多少销售额？”
  “现在不是算占比的时候。”
  “董事会讨论损失，当然要算。”
  财务负责人调出数据。两家渠道商去年合计占重阳营收的百分之八，其中一家平均回款周期超过九十天。
  叶澜又问：“暂停进场以后，已经交付的货款有没有结清？”
  小股东没有回答，渠道部门确认，其中一家公司仍欠着上一季度的款项。
  另一名董事说道：“百分之八也不是小数。陈建东愿意协调江城渠道，只要重阳停止与新希望的深度合作。”
  他把一份合作意向书递给众人。
  建东集团可以帮助重阳恢复五家卖场，并提供一年联合推广。条件是重阳将江城线下渠道独家交给对方，终止可能与建东集团形成竞争的新合作。
  叶澜翻到结算条款：“货款一百二十天结算，推广费由重阳承担一半。卖不掉的库存全部退回。”
  “大渠道都这么合作。”
  “几个月前重阳缺现金，就是因为货在卖场，钱回不来。现在再把整个江城交给一家，我们遇到的事情还会再来一次。”
  小股东敲了敲新希望合同：“那你把公司交给男朋友就安全？”
  “新希望首批订单只占本季度预计收入的百分之六，而且通过公开竞标取得。它不能决定重阳其他客户卖不卖货。”
  叶澜让秘书继续展示经营数据。直播渠道恢复后，重阳线上销售连续三个月增长；新增的县域经销商不要求独家，回款时间也比传统卖场短。
  被暂停的两家渠道还没有造成当期亏损，反而让一批积压库存转入其他门店销售。
  提出议案的股东把线上销售表推到一边：“直播靠降价和投流，今天卖得多，明天退货更多。不能拿几场热闹当长期经营。”
  叶澜没有播放直播间的观看人数，而是打开到账记录。扣除退货和平台费用后，线上业务已经连续两个月产生正现金流，退货率也没有高于原来的
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