第 292 章 手机业务的困局(2/4)
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至于品控——我不想评价。”

手机业务负责人终于开口了:“陆总,对标华为和Oppo意味着我们的产品策略和渠道策略都要全面调整,这需要时间和大量投入。”

“时间我给你。投入我也给你。”陆尧说,“但方向不能变。从今天开始,联想手机的产品线砍掉三分之二,只保留三个系列——旗舰系列、中端系列、入门系列。

每个系列一年只发一款。

旗舰系列用最新的骁龙芯片和最好的屏幕,中端系列用次旗舰芯片和次旗舰屏幕,入门系列走高性价比路线,所有的研发资源集中在这三款产品上。”

他停了一下:“系统研发——联想手机的操作系统从下一款产品开始,全面自研。

不做公版安卓套壳,做真正的深度定制系统。

用户界面、交互逻辑、后台管理全部重新设计。

我给研发团队半年时间,半年之后我要看到第一个版本。”

会议室里有人在笔记本上飞快地记录。陆尧继续往下说:“渠道方面——学OPPO和华为。

我们的目标不是线上排名,是线下门店覆盖率。

一年之内,全国所有地级市都要有联想手机的授权门店。

三年之内,覆盖率进入国产前三,每开一家门店,总部给补贴。

门店的导购培训由总部统一负责,销售提成跟单店销量挂钩。”

他合上报告:“品控方面——我要求手机业务的品控标准对标行业最高水平。

每一台出厂机器都要经过跌落测试、防水测试、高温高湿测试、电池循环测试。

标准我不定,你们自己去查OPPO和vivo的标准,然后做得比他们更好。”

他转向杨元庆:“杨总,手机业务从今天开始从PC业务里独立出来,成立手机事业部,单独核算,单独考核。事业部的负责人直接向我汇报。”

杨元庆沉默了几秒,然后微微点头。他知道陆尧这番话的分量——手机业务独立核算,意味着集团会单独给手机业务批预算、单独设KPI、单独配团队。

这在联想集团的历史上还是第一次。

会议结束之后,陆尧让赵恒安排了一辆车,直接去了联想手机的研发中心。

研发中心在总部大楼的六层,几百平米的开放式办公区里坐着两百多个工程师,大部分人的屏幕上开着代码和设计图。

陆尧走进去的时候,没有人注意到他。

他在一个工程师身后站了几秒,看着屏幕上那份被改得密密麻麻的代
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